抄録
システム構築プロジェクトを事業とする組織においては,プロジェクトマネジャーによるプロジェクト計画立案〜遂行状況管理〜発生問題対応・リスク管理が重要な課題である.しかし、最近のプロジェクトに対しては、熟練したプロジェクトマネジャーが不足し、結果として失敗プロジェクトが発生するケースが増加している.本報告では,プロジェクトマネジメントノウハウ拡大を目的とし、プロジェクトマネジメント初心者に対してプロジェクトマネージメント向けのWBSチェックリストを提案し、試行的に適用したプロジェクトに対してその考察を述べる.