抄録
IT分野のプロジェクトマネージャ(以下,PM)の育成には多くの課題がある.顧客からの納期短縮やコスト低減など,PMをとりまく環境が大きく変わったことも原因であるが,そうした環境の変化にOJTなどによるPMの育成が追い付いていないことが最大の要因である.また,昨今PMBOKを活用したプロジェクトマネジメントの体系化が図られているが,どちらかというと知識優先であり,現場に根ざした実践的な教育ができているわけではない.NTTデータ公共分野では,こうした課題に対し,メンタリング技術を活用して,経験豊富なPMから成長過程にあるPMに対してスキル・ノウハウを継承していく仕組みでPM育成を実践中である.本稿では,メンタリング施策で実践した内容について報告する.
