抄録
(株)NTTデータ公共分野では組織全体としてプロセス改善活動に取り組んでいる.この活動の大きな柱として組織を横断した上級PMによるプロジェクト計画書レビューを実施している.本施策では,問題が発生するリスクの高い新規更改プロジェクトを対象に,その問題の未然防止とリスク低減を目的として,社内PM認定制度で認定された上級PMがプロジェクト計画書のレビューを実施する、これはプロジェクト計画書の妥当性を確認するだけでなく,多くのプロジェクトを経験したPMのノウハウを展開して案件に応じた具体的なアドバイスを行い,有効に活用してもらうものである.本論文では,この施策の実施内容と実施事例について紹介する.