2501 ERPパッケージ導入プロジェクトの変化への対応 : 昨今のERP導入の変化に対応するための重点的なプロジェクトマネジメント(一般セッション)

抄録

昨今,ERPパッケージを導入するプロジェクトの多くには変化がみられる.第一に,導入先企業が小規模化し小規模なプロジェクトの割合が多くなっている.第二に,グローバルな企業が各国に導入展開するというグローバル展開プロジェクトが増えている.第三に,対象業務範囲がノンコア業務からそれ以外の業務範囲へ変化しつつあるのである.ERPパッケージの導入プロジェクトでは,特有に重点的に実施するべきプロジェクトマネジメントがある.今後,これらに加えて昨今の変化に対応すべきプロジェクトマネジメントを実施することが,よりERPパッケージの導入プロジェクトを成功に導く重要なポイントとなる.本稿では,ERPパッケージの導入プロジェクトに見られる変化に対応すべき重点的なプロジェクトマネジメントのエリアごとの具体的な対応策を述べる.