抄録
短期小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメントでは,大規模プロジェクトのプロジェクトマネジメントと比較し省略や簡易実施が可能な部分がある反面,時間という物理的制約が,プロジェクトマネジメント手法に対しても制約を与える.この制約を正しく理解し,自己流の省略を行なうことをせず適切なプロジェクトマネジメントを実施することが,プロジェクトの成功のために重要である.本稿は,短期かつ小規模なプロジェクトにおける効果的なプロジェクトマネジメントについて,PMBOKガイドで掲げられる9つの知識エリアと,筆者が実際に実施したプロジェクトを対比させながら,短期小規模プロジェクトの特質と効果的なプロジェクトマネジメントについて論ずるものである.