抄録
プロジェクトリスク・マネジメントは,その関心の高さや有益既が認識されているにもかかわらず,観念的になりやすく実際のプロジェクト現場では定着していないと思われる.本稿では,日常的なプロジェクトマネジメントの中にリスクマネジメントのプロセスを組み込むことで,定着のばかりやすい,リスクを重視したプロジェクトマネジメントを提案する.プロジェクトリスク・マネジメントは,リスクを識別し,分析し,対応を講じていくプロセスが一般的である低プロセスを独立したものとしないで,他のマネジメントプロセスに組み込み一体化させることで,自律的で状況の変化に強いリスクの監視コントロールが可能となる.