抄録
アジャイル開発では,変化に迅速に対応するために,計画とプロセスを重視するウォーターフォール型開発と対比される反復型開発手法を取り入れている.本論文では,アジャイル開発の良い点を最大限取り入れ,プロジェクトとして統制のとれたものにしてゆくための方法論を提案する.プロジェクトで実際に使用するプロジェクト管理項目にアジャイル開発手法を取り入れる場合の方法をPMBOKの知識エリアに準拠して提示する.この方法論を実際のプロジェクトに適用し,有効な手法であることを実証した.この方法論は企業のValue Propositionを高める1つの手段であると位置づける.
