主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会
プロジェクトマネジメントの重要性の認識が高まるにつれて,プロジェクトを成功に導く優秀なプロジェクト・マネジャーへの期待も高まっている.プロジェクト・マネジャーに求められることは,プロジェクトマネジメントの知識やプロジェクト経験に加えて,どんな困難な条件下でも一定レベルの成果をあげることのできるコンピテンシーが必要である.このようなプロジェクト・マネジャーを,組織は,継続的に育成していく責務がある.本稿では,確実で早期のプロジェクト・マネジャー育成を実現するために,ケースメソッドを取り入れた研修を提案し,なぜケースメソッドを取り入れると実践力がつくかについて考察する.また,ケースメソッドの現状を踏まえて,ケースメソッドに求められる要件を定義し,要件を満たすためにどのような工夫が必要かについて,要件に対応づけて明確化した.このことにより,ケースメソッド開発の標準プロセスを策定する為の基礎固めができた.