抄録
製品開発において,プロジェクトの期間やコストを削減することは競合他社との競争力を確保する上で重要である.しかし近年,顧客ニーズの多様化による製品構造の複雑化と,市場のグローバル化によって,プロジェクトの期間やコストは増加している.一方,プロジェクトの期間を短縮する計画法としてCritical Chain Project Management(CCPM)が注目されているが,製品開発のような複雑なプロジェクトでは計画が困難である.本稿では複雑なプロジェクトの計画に,Design Structure Matrix(DSM)を用いてCCPMを適用させる手法を提案する.
