1101 プロジェクト型組織におけるプロジェクト評価メトリックス・フレームワークの一考察(一般セッション)

抄録

主として新事業開発の活動に置いて,プロジェクト型活動を行う組織において,新事業開発を行いイノベーションを起こして,組織を改革しながら,事業拡大することが必須である.ところが,その新事業の評価を事前に正しく行うことは大変困難を伴う.今回は,主として新事業開発プロジェクトの達成評価を,時系列(プロジェクト着手以前から,プロジェクト終了,定常業務引継後)の観点から,着手以前に定常業務引継後の結果を正確に予測するための評価メトリックス要素を考察した.