主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会
プロジェクトマネジメントにおける諸活動において,プロジェクトの局面を通して複数回実施されるプロセスが存在する.プロジェクトを効率よく遂行するためには,これらのプロセスにおける生産性向上が必要となる.一方で,製造業を中心として実施されてきた生産性向上のための取り組みとして,トヨタ式生産方式やLEAN生産方式がある.本研究では実行中のプロジェクトにおいて時間が要しているプロセスに対してLEAN生産方式の考え方を用いて改善する方法を検討した結果を報告する.また,事例プロジェクトを通して,問題となっていた課題解決プロセスを提案した方法を用いた改善検討を実施し,提案手法の実行可能性を示した.