プロジェクトにおけるコミュニケーション計画は,プロジェクトのステークホルダーが求める情報ニーズを定め,コミュニケーションへの取り組み方を定義するプロセスと定義される.プロジェクトマネージャーの90%以上の作業はコミュニケーションに関係すると言われ,コミュニケーション,およびその計画の失敗はプロジェクトの大きなリスクとなる.本研究では,コミュニケーション計画立案段階でFTA (Fault Tree Analysis)を用いて,事前にコミュニケーションの観点でのリスクを整理し,実行段階において活用する方法を検討した.また事例を用いて検討した方法の実行可能性を検証した.
