抄録
ソフトウェア開発プロジェクトにおける事前のリスク対策や効率的なプロジェクト遂行のために,開始前のプロジェクトのリスクやプロジェクトマネージャのコンピテンシを定量的に評価して蓄積した.これらの評価結果とプロジェクトの成否との関係について統計的に分析し,プロジェクトのカテゴリ別にプロジェクトの成否に影響する要因を抽出した.さらに,これら結果について,熟練プロマネの経験的な知見を基に検証する取り組みを実施した.この結果,プロジェクト,及びプロジェクトマネージャに関する事前評価からプロジェクトのリスク対策を支援できる見通しを得た.
