抄録
国内外のプラント建設プロジェクトにおける,プロジェクトマネジメントカの強化によるプロジェクト成功率向上を目的にした業務改革プロジェクトを推進している.その一環として,チェックリストを活用してプロジェクトのリスクを洗い出し,その対応策立案を支援するリスク管理システムを開発・運用している.本システムは過去のプロジェクトナレッジをベースに,それらをチェックリストとして整理したり,対応策立案時の参考事例として活用している.本報告では,過去のプロジェクトナレッジを活用するだけでなく,プロジェクトのリスク管理の状況を振り返ることにより,プロジェクトナレッジを整理し,次のプロジェクトへ活用する手法の検討結果について報告する.なお,整理したプロジェクトナレッジのプロジェクトマネージャ人財育成への活用についても言及する.
