抄録
国内外のプラント建設プロジェクトにおける,安定的な遂行基盤の確立とプロジェクトマネジメント品質の向上をめざし,プロジェクトマネージャの人財育成強化を組織的に進めている.その一環として,プロジェクトマネージャの特性を定量的に把握する手法を構築した.本手法は,約200項目の評価項目の回答結果をスコアリングし,プロジェクトマネージャの特性を実践力,人格・行動特性,知識の3つの観点から把握する.さらに,プロジェクトマネージャに求められる水準を目標値として定義し,回答結果と比較することで,各人の強みや強化が必要な領域を明確にすることを可能とした.これらの情報はプロジェクトマネージャの教育や訓練の支援に活用するとともに,プロジェクトマネージャの多様な担当ミッションへの適性評価により,プロジェクトチームの編成支援にも活用する.
