2613 間接業務改善プロジェクトにおけるコミュニケーションモデルの改善(一般セッション)

堀内 静; 前田 英行; 田中 公司

doi:10.14914/spm.2014.Spring.0_437

2014年度春季

セッションID: 2613

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2014.Spring.0_437

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

2613 間接業務改善プロジェクトにおけるコミュニケーションモデルの改善(一般セッション)

堀内静, 前田英行, 田中公司

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キーワード: コミュニケーション, 間接業務改善, PMツール, 見える化, マネジメントサイクル

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抄録

生産性向上は現代経営の必須テーマであり,生産性向上を目的とした本来業務以外の業務「間接業務」の改善も課題となっている.弊社でもプロジェクトを立ち上げ,間接業務改善に取り組んでいる.本プロジェクトでは,開発プロジェクトでも重要性が認識されているコミュニケーションに着目し,コミュニケーションモデルの変更,管理プロセスの改善,見える化手法の取込みを行い,効果を得た.本稿では,その取組みについて,報告・評価を行う.

責任著者(Corresponding author)

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