抄録
プロジェクトの成功・失敗を左右する重要な要素の1つとして,近年チーム運営が注目されているが,チームの状況(即ちプロジェクト.チーム.ライフ.サイクル)に従って,コミュニケーションのリーダーシップ.スタイルを変えることが必要である.先行研究からプロジェクト・チーム・ライフ・サイクルは,5個のステージに分割されるのが妥当と考えられる.数年間にわたって,我々はこれらのステージに適したリーダーシップ・スタイルを研究してきた.本稿では,筆者が経験したSIプロジェクトの事例を通して,チーム運営でのコミュニケーションにおけるより効果的そしてより効率的なリーダーシップ・スタイルについて述べる.また,考慮事項や工夫したことについても考察する.
