「芝生」によるスキー民宿再生の試み

―岩手県八幡平市細野地区の事例―

抄録

　本稿は岩手県の山村で農家により自律的に取り組まれたあらたな事業を検討することで，そこでの論理を析出しようとする．具体的には大型のスキー場開発に付随して展開してきた民宿の村が，入り込み客の減少という危機に対応するなかでサッカー場経営に乗り出し，これによって「芝生」の価値を発見すると同時に，有志による組合を結成することで経営を安定化することに取り組んだ事例である．そこでは山村ゆえの目まぐるしい生業変遷の歴史の中で培われてきた経営の体験が活かされており，特に市場感覚にすぐれた対応を分析できる．また，有志が共同で新規の事業に取り組む段階と，ある程度軌道に乗ってからのより広範な家々が共同で運営していく方式も観察できた．初期の段階では既存の資源を最大限に有効利用することで投資を抑え，リスクを最小にする工夫が多様に凝らされていた．また運営にあたっては伝統的なレトリックで共同性を確保し，これによって対外的な競争力も維持している戦略も読み取れた．