2016 年 11 巻 4 号 p. 1-12
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構造的人材不足の中,企業は採用活動の変革に迫られている。しかし,採用活動を包括的にとらえ,その変革について探索した研究はほとんど存在しない。そこで本研究では,採用活動の包括的な理論モデルを構築し,そのモデルをもとに採用変革のメカニズムについて検討した。考察を通じ,採用変革のフィードバックループの構造を明らかにし,採用変革を牽引するエージェントの重要性を主張する。
Works Discussion Paper
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