構造的人材不足の中，企業は採用活動の変革に迫られている。しかし，採用活動を包括的にとらえ，その変革について探索した研究はほとんど存在しない。そこで本研究では，採用活動の包括的な理論モデルを構築し，そのモデルをもとに採用変革のメカニズムについて検討した。考察を通じ，採用変革のフィードバックループの構造を明らかにし，採用変革を牽引するエージェントの重要性を主張する。

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