戦略的採用における一貫性を確保するためのハブ機能の考察

―IT 企業の事例を通して―

抄録

本研究の目的は，戦略的採用における諸活動を統合するハブ機能が2つの一貫性（事業戦略と採用，人材育成・活用と採用）をどのように確保するのかについて，事例研究を通して明らかにすることである。I社におけるIT人材の採用について，6名の主要な関係者に聞き取り調査を実施した。その結果，ハブ機能は特定の部署に帰属するのではなく，採用関係者間で分散・共有されていることが明らかとなった。