「キャリア自律」ミドルにおける有効性

―有効性の条件をミドルの語りから探る―

抄録

ミドル層の活性化において「キャリア自律」のアプローチが有効となる条件を探るため，一般的日本企業3社のミドル社員に対するインタビューをディスコース分析法で分析した。結果，ミドル個人が入社以来構築してきた主観的なキャリア像が彼らのキャリアにおける主体性をポジショニングするメカニズムが明らかになり，その主観的キャリア像が自律的なものとなるのは，ミドル個人に「独創性」が要請される時であることがわかった。