日本の総合型地域スポーツクラブ（以下，総合型クラブと略す）の役割は各方面から期待され，さまざまな支援（財政，地域）が行われているが，近年では総合型クラブ数の増加は鈍化しており，統廃合も進んでいる（スポーツ庁，2022）．総合型クラブにおける組織間連携については，学校，大学，企業，地域団体などとの連携に関する検討はみられたものの，総合型クラブ間連携の研究はきわめて少ないことがわかる．そのため，本研究では総合型クラブの経営課題を解決するために，総合型クラブ間の連携に着目した．
以上のことから，本研究は，総合型クラブの現状を踏まえつつ，総合型クラブの経営資源を把握したうえで，総合型クラブ間の連携についての可能性を探究することを目的とする．総合型クラブを対象とする調査の結果，クラブの経営資源及び当事者の意識を把握し，総合型クラブの経営資源が充実しているかどうかにかかわらず，クラブの状況・クラブ間連携の現状・クラブの組織構造・具体的な連携方策が，連携意向に影響を及ぼす可能性があることが明らかになった．
このように，クラブ当事者の連携意識から，ヒト・モノ・カネという目にみえる経営資源はもちろん，特に情報という目にみえない経営資源についても連携が期待されていると把握した．クラブ間連携の試みはクラブの活性化に向けた資源のマネジメントを考えるうえで，一つの有力な選択肢になると結論づけた．
