抄録
モノ作りにおいて，使う側だけでなく作る側の人間の特性を知ることも重要である．現在，企業で多くのモノ作りがなされ，企業内の各部署ではそれぞれの目標を持ち，協同してモノが作られる．この時のコミュニケーションの難しさが指摘されており，原因の一つに，各部署の成員が，制御焦点理論(Higgins，1997)における「異なる制御焦点を持つ」ためではないかという仮説が提示されている（谷川・鈴木・加藤・福住・原田，2015）． 本研究では2名による砂漠生き残り課題を実施し，2つの異なる目標を実験的に設定した（P：促進焦点目標，D：防止焦点目標）．2人一組の参加者は，同じ目標群（PP／DD）と異なる目標群（PD）にランダムに割り振られ，約15分の対話により課題を実施した．結果，全発話数には群間の差はなかったが，回答傾向の相違と，対話における発話カテゴリの発話数に違いがみられた．制御焦点の違いによるコミュニケーションの変化について検討する．
