死の谷を越えるR&D型プログラムマネジメント手法の提案と実践

抄録

本研究では、死の谷を克服する手段として、P2Mや3Sモデルに基づくリコー独自の研究開発（以下、R&D）プログラムマネジメント手法を提案し、その有効性をリコー社内で組織横断的に適用することにより検証した。まずR&D部門においては、プロジェクトマネジメント手法の適用が、テーマ推進の効率化をもたらすとともに、事業部門への商品化橋渡しに有効であることを示した。さらなる改善策として、事業部門側でも、R＆D部門の成果を受け取って事業化させるためのプロジェクトを平行して立ち上げた。このように、プログラムマネジメント視点に基づき両部門を緊密に連携させる仕組み作りが、死の谷克服に極めて有効であることを示した。