2007 年 2 巻 1 号 p. 31-39
企業の新製品開発において、達成されるべき課題はその複雑性を増している。開発投資の増大やスピード競争にさらされ、市場の絶え間ない変化を的確に掴み、新製品を市場に投入し続けることはマネジメントの巧拙が大きく影響する。新製品開発の現場を取り巻く環境の変化に合わせて、それをマネジメントする仕組みも対応が求められる。本稿では、新製品開発におけるパフォーマンス向上を支えるマネジメント・システムとして戦略的マネジメント・コントロールシステムの機能に着目し、新製品開発の途中で当該システムから提供される財務・非財務情報がどのように活用されながらパフォーマンスの向上に貢献しているかについて、実証分析を行った。