抄録
本論の目的は、プログラムマネジメントのための組織デザインの議論によって、P2Mフレームワーの下でプログラムの戦略と組織学習をリンクすることです。本研究の成果物として、プログラムとしてイノベーションを推進するために不可欠な開発・改善・革新を、専門部門が自律的に構築するための基本フレームワーク 「3K カタリスト」を提案します。この「3Kカタリスト」は、機能レベルでイノベーションを実現するための環境を提供する単位であり、マトリックス型組織に統合能力を向上させるネットワーク型を導入することで構成したので報告します。