モンゴルにおけるベンチャー企業とP2M

–3Sにおけるエフェクチュエーションとコーゼーションのダイナミズム–

抄録

本研究は、モンゴルのベンチャーAND Global 社の事業急拡大期における事業の統合マネジメントを P2M 理論を適用して事例分析を通じて探求する。具体的には、当該事業体のビジネスプロセスを 3S のスキームモデル→システムモデル→サービスモデルへの展開から解釈し直し、そこにおけるアントレプレナーのビジネス把握をアントレプレナーシップ研究で近年非常に注目を浴び、有力とされているエフェクシュエ―ションのアプローチを活用して考察する。