本稿の目的は、米国優良企業の日本現地法人が有する組織文化について考察を行うことである。公開されている二次資料の整理・分析によりジョンソン・エンド・ジョンソン社による日本市場への事業展開の事例を紐解き、長期的な競争優位性を生み出す条件を検討した。結果「優良米国企業の日本現地法人は、日本的な組織運営を取り入れることによって、果断なトップと能動的なジェネラリストが輩出できる」と「優良米国企業の日本現地法人は、日本的な組織運営を取り入れることによって、長期的な優位性の源泉となる組織文化が創出できる」の2つの仮説を提示した。
