抄録
企業は、外部環境の変化に適応していかなければ存続できない。外部環境の変化には様々な局面が想定されるが、それぞれの局面に適応していくためには、企業内部の経営資源の再編が必要となる。しかし、零細企業では経営資源とされるヒト、モノ、技術などが経営者に一体化したケースが多い。そのような零細企業の経営者は、“職人”としての相応の技術を持つが、“親方”としての経営能力は低いことが多い。 そこで本稿は、ヒト、モノ、技術が一体化した零細企業者に焦点を当て、彼らが外部環境に適応するための諸条件をインタビューより抽出し、彼らの経営能力の範囲で意思決定を可能とする経営情報について考察したものである。
