本研究は、日本の石油化学産業の原材料取引と技術導入ネットワークに着目し、知識のオーバーラップがあるものの、その関係性は全く異なる企業間で形成された両ネットワークが、企業の研究開発能力に与える影響を実証する。2009年と2013年のそれぞれ2年分のネットワーク分析により算出した指標を用いて、負の二項回帰モデルによる分析を行った。その結果、両ネットワークの各々の中心性指標は研究開発能力を向上させるだけでなく、交互作用効果もあった。複数の異なる企業ネットワークの組み合わせによる活用を実証したことは、ネットワーク理論と知識吸収能力理論への貢献だけでなく、イノベーション戦略にもつがなる実務的貢献である。
