抄録
わが国の中小ものづくり企業が生き残っていくための方法論の1つとして三菱総合研究所らが提案している「技能を活かした経営戦略（通称“技能経営”）」の有効性について，企業アンケート結果に基づいて検討を行った．因子分析により抽出された因子の構成は，上記提案で想定していた技能経営の進め方の手順と概ね同じ構成であった．また，「自社の技能の存在のアピール」「経営問題としての技能の育成·活用の認識」「コア技能への重点的投資」など，技能経営を進めていく上で重視すべき実施項目を抽出することができ，技能経営の有効性が示唆された．今後，業種や技能の種類など企業のものづくり特性を踏まえた分析を行っていく必要がある．
