クリニカルパスワーキンググループ（CPWG）の活動内容、成果、課題を明らかにするために、パスの様式の変化、承認パス数、院内の評価、CPWG構成員の活動への参加状況について検討した。1．パスは、活動開始時には不統一であり、院内全体の統一形式を定めオーバービューパスを作成した。次に、適応および除外基準、判断基準を規定し、アウトカム志向のオーバービューおよび日めくり式パスの統一形式に変更した。2．院内パス大会を8回開催し、パスの審査・承認作業や説明会など計78回の活動を行った。3．パス運用マニュアルを全面改訂した。4．51種類のパス（産科婦人科19，NICU7，ICU6，外科5，内科4，精神科3，眼科3，胸部外科2，整形外科1，小児科1）を審査、承認した。5．病院の発展や活性化などに最も大きく寄与した部門（診療科、病棟、委員会など）に対して県立広島病院OB会賞が授与されることとなり第1回OB会賞を受賞した。6．委員会活動専用の部屋の確保、パソコンなどIT機器の整備を行った。7．定期的なCPWG活動の出席者は構成員18人中10人（55％）に過ぎず、4人（22％）は全欠席であった。パスの理解を深め、浸透・普及させるために、CPWG活動を地道に定期的に継続することが重要で、機能強化にはCPWGの機構や人員構成の検討が必要と考えられた。
