大学等の研究力を強化するためには，研究者の能力の強化や育成に加えて，研究施設や設備の拡充と研究支援体制の強化，十分な研究資金の獲得，さらには産業界との共同研究を通じた技術移転など，研究体制や研究環境の整備，および研究マネジメントの改革が不可欠である。本論文では，電気通信大学の経営理念や基本方針等に基づき，大学のミッションを果たすために取り組んでいる“研究力評価システム”の構築について報告する。まず，研究システムをモデル化し，研究力は将来への期待値である“研究遂行力”と，過去の実績である“研究成果”の相乗効果で表現されることを提案した。それぞれの構成要素を可能な限り定量的に評価することで，組織全体の研究力を明確化することが可能となる。
