金沢工業大学
東京大学
2012 年 2012 巻 KST-17 号 p. 03-
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経営環境の変化や時代の流れに対応して事業の展開を図ろうとする場合、大企業や中小企業を問わず、技術・技能等のコアコンピタンスを生かせる本業周辺の事業領域を選択することは、重要な経営の意思決定である。本発表では、本業に固着しがちな既成概念の枠組みを超えて、既存の2つの商品やサービスの構成要素を組み換えることによって、新たな事業ドメインの展開に気づいてもらうリフレーミング手法を提案する。
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