われわれは，情報収集・分析・意思決定・周知という過程の「情報管理」の実施を災害対策本部の役割と考え，この過程の訓練・評価方法の手段の整備が必要と判断し，情報トリアージ方法の整備を行った。トリアージ方法は，（1）情報抽出，（2）「緊急性」「重要度」での選別，（3）複数事項のカテゴリー化と名称付与，（4）資源配分を鑑みた優先順位決定，の4段階をふむ。内部評価は2種類行い，それぞれ別の本部要員を対象に行った。方法の評価には机上訓練での記述式アンケート，自己の能力向上への方法の貢献度評価には事前研修・本訓練を通じたVisual analogue scale（VAS）の変化を用いた。結果は「理解が容易で自施設でも応用でき役立つ」という評価であった。また，事前研修前後でVASの上昇からは個人の能力向上に役立つと考える。本法は情報収集・分析の過程の円滑化に貢献し，その後の意思決定の支援となり得ると考える。
