2021 年 31 巻 4 号 p. 503-506
大企業に比べて構成人数が少ない中小企業プロジェクトでは,メンバー各人に多数の作業分掌が重なり,大企業のようにPMBOKなどの知識体系化された方法でプロジェクトを管理していくことは難しい.そこで著者らはこれまで,中小企業プロジェクトにおける効果的なリスク対応に向けて,中小企業におけるプロジェクトの失敗事例からリスク要因を洗い出しリスク分析と評価を行った.さらに,失敗事例の記載内容におけるリスク要因の共起頻度に着目し,共起ネットワークを通してリスク要因間の共起性の分析を行った.本研究では,共起ネットネットワーク分析で得られたサブグラフを構成するリスク要因群ごとに,各リスクのランク付け値とリスク要因間の共起の強さを基にリスク低減・回避に係るシナリオを作成し,それによるリスク評価シートの開発について報告する.