2015 年 21 巻 2 号 p. 21-29
オープンイノベーションへの取り組みが注目されつつあり,その推進主体として,公的支援組織,独立仲介組織などがしばしば取り上げられているが,企業の内外に専門の組織を設置する事例についてそのあり方を深く分析した研究はあまり見当たらない.本研究においては,国内の化粧品企業の事例を取り上げ,オープンイノベーションの視点から,その推進に関わる組織のあり方を明らかにした.企業における戦略組織として「経営トップに近い社外の独立組織」「柔軟性」「アントレプレナーの資質」「単一テーマに対する『広く』『深い』支援」「対話の機会提供」といった5つの特徴,機能,役割が見出された.