大阪府立大学経済学部
2004 年 37 巻 3 号 p. 21-32
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現在の日本企業は事業集中を進めているが，関連型多角化も行われている．組織構造は事業部制組織が一般的だが，職能別組織も依然として重要な地位を占めている．また事業部制組織も欧米のものとは異なり，分権化の程度は低く，日本独特の混合型も多く存在する．組織は戦略に従うという命題は支持されるが，組織構造には多様性も存在する．日本企業は環境の変化に対応して組織改革を行っており，その道筋は多様である．
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