慶應義塾大学大学院経営管理研究科
2004 年 37 巻 3 号 p. 53-65
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R&D活動における自前主義には限界があり，企業は外部ナ レッジの探索，獲得，吸収，活用を図る必要がある．R&D成果向上には，それぞれの段階の一部だけで良い成果を得るのではなく，全ての段階でバランスの取れた成果を得ることが必要である．本論文では，最適な外部依存度，外部ナレッジの内容別のバランス，企業規模，個人の能力・モチベーションについて，日本の製薬・バイオ産業を対象とした実証分析を踏まえて考察する．
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