企業再建に導くリーダーシップの研究

――フェニックス電機株式会社企業再建プロセスの事例分析――

抄録

　企業再建の成否を分ける要因として，フォロワーの意識や行動の変化が挙げられる．本稿では，フェニックス電機の企業再建事例を通じて，リーダーとの相互作用から，フォロワーの意識が変化していくプロセスを考察した．その結果，企業再建プロセスにおいては，経営者がトップダウンで組織構造を変革することと，次世代経営者の育成を意識して幹部の能動的な態度を涵養することを両立するリーダーシップが有効であるという知見を得ることができた．