一橋大学大学院経営管理研究科
2023 年 56 巻 3 号 p. 79-89
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本研究は，リバース・ナレッジ・フローという現象，すなわち転職によって成員を失うことを契機として元組織に知識が逆流する可能性について検討する．日本の半導体関連技術の発明者の転職データを分析した結果，流動性の高い米国で指摘されてきたリバース・ナレッジ・フロー現象は，流動性の低い日本 においても確認できた．ただし，複数人の転職者が存在する場合には，この知識移転効果が制限される可能性が示唆された．
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