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筈井 俊輔, 吉澤 剛2023 年 56 巻 3 号 p. 4-17
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
ジャーナル フリー2000年代以降，組織ルーチン研究においてはFeldman & Pentland（2003）をはじめとする，組織活動のダイナミクスを行為や実践の局面に収斂させる方法が主流になっている．本論文ではその問題点を指摘し，批判的実在論に基づいて組織ルーチンを捉え直す．そして，新たに得られた「重層的ダイナミクス」という視野が経営の実践にどのような示唆をもたらすのか，インフラ構築の切り口から考察する．
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柳 淳也2023 年 56 巻 3 号 p. 18-31
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
ジャーナル フリー本研究は，日本のLGBTQ運動の拡大の象徴である東京レインボープライドを取り上げる．当初はLGBTQの人権を主張する場としての機能・目的を果たしていた組織が，その存続・拡大を目的とするようになり，企業からの資金的支援を取り込むことで，結果的に当事者の正当な抗議活動を排除するに至ったプロセスを記述する．こうしたミッション・ドリフトの 抑止には，組織から周縁化された主体こそが重要な役割を果たしうる．
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李 燕, 潜道 文子2023 年 56 巻 3 号 p. 32-45
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
ジャーナル フリー本稿では，サラヤ株式会社の事例研究を通じて，企業がどのように社会から正統性を獲得しつつ，合目的的な活動としてCSRを行うかについて考察する．また，制度的実践理論を用いて，企業が関係的実践，実質的実践，象徴的実践を組み合わせ，外部関係者と共に社会問題解決活動に参加し，それを事業活動へ統合することで，社会から正統性を獲得しつつ，企業の合目的的な活動として展開するCSRの制度化プロセスを示している．
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簗取 萌, 酒井 健2023 年 56 巻 3 号 p. 46-62
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
ジャーナル フリー本稿では専門職がマネジメントを仕事の一部とする「組織化するプロフェッショナリズム」がどのように生じるのかを検討した．2つの病院における長期調査で得られた質的データを分析した結果，一方の病院で，専門職同士がほぼ無関心だった状態から，徐々に連携が拡大し，組織化するプロフェッショナリズムへと至ったプロセスが構築された．またこのプロセスでは，専門職の属人的要因よりも組織的要因が中核を為すことが確認された．
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―アイデンティティの言説的構成とレジリエンス―清宮 徹2023 年 56 巻 3 号 p. 63-78
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
ジャーナル フリー本研究は東日本大震災の被災地におけるディスコースを分析し，復興過程におけるアイデンティティの形成・変化がどのように相互扶助や協力関係を推進したか考察する．南三陸町をフィールドとして2013年から5年間の現地調査を実施し，被災地において喪失，感謝，利他的というディスコースが明確化された．これらディスコースの動態的連動がアイデンティティ・ ワークに関係し，その遂行性の視点から復興を推進するプロセスを考察する．
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―成員を失う組織への知識移転―横田 一貴2023 年 56 巻 3 号 p. 79-89
発行日: 2023/03/20
公開日: 2023/06/02
[早期公開] 公開日: 2022/08/01ジャーナル フリー本研究は，リバース・ナレッジ・フローという現象，すなわち転職によって成員を失うことを契機として元組織に知識が逆流する可能性について検討する．日本の半導体関連技術の発明者の転職データを分析した結果，流動性の高い米国で指摘されてきたリバース・ナレッジ・フロー現象は，流動性の低い日本 においても確認できた．ただし，複数人の転職者が存在する場合には，この知識移転効果が制限される可能性が示唆された．
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