IT投資は企業に欠かせない経営戦略の一部として認知されてきたが,一方でその経済的効果を疑問視する声も多い.ITが企業に価値をもたらすのは,情報システムの導入ではな<,結果として実現されるビジネスプロセスの変化であることに注目し,当論文ではITプロジェクトのリスクマネジメント枠組みにBPR(Business Process Reengineering)の要素を加味した,新たなリスクアセスメントおよびマネジメントの枠組みを提案する.これは,ITベンダーのプロジェクト管理手法にユーザー企業のIT投資利益を考慮する試みである.
