抄録
プロジェクトの成功・失敗を左右する重要な要素の1つとして,近年チーム運営が注目されているが,チーム運営には,ヒューマン・リソース・プランニング,モチベーションなどの視点から多様な課題があり,これらの課題解決のためにコミュニケーションが重要な役割を果たしている.そしてコミュニケーションの実施において,チームの状況(プロジェクト・チーム・ライフサイクル)に適応したリーダーシップ・スタイルをとる必要がある.本稿では,筆者が経験したSIプロジェクトの事例を通して,チーム運営におけるより効果的より効率的なコミュニケーション,およびリーダーシップ・スタイルの実践的な方法について考察する.