2307 PMとしてのプロフェショナリズム(一般セッション)

遠藤 雄一; 横田 努; 浅野 博英; 垣内 淳; 國武 昌代; 猿谷 清吾; 早野 哲朗; 阿部 美野

doi:10.14914/spm.2009.Spring.0_213

2009年度春季

セッションID: 2307

DOI https://doi.org/10.14914/spm.2009.Spring.0_213

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主催: 一般社団法人プロジェクトマネジメント学会

2307 PMとしてのプロフェショナリズム(一般セッション)

遠藤雄一, 横田努, 浅野博英, 垣内淳, 國武昌代, 猿谷清吾, 早野哲朗, 阿部美野

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キーワード: メンタリング, プロジェクト・マネジャー, プロフェショナルリズム

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抄録

筆者らはメンタリングをテーマに有志があつまり, PMを育成するに当たり,何が一番重要かを議論した.その結果, PMとしてのプロ意識を持つことが,一番重要であるとの認識に立った.この認識の基に, PMのプロ意識とは,他のプロフェショナルと共通のコア・プロ意識と, PM特有のPMプロ意識があると結論づけた.本論では,コア・プロ意識とは,リーダーシップ,ネゴシエーション,コミュニケーションの3つのコンピテンシーから成ることを示し, PMプロ意識は, QCDとRiskに根ざしたDisciplineにあると説いている.最後に,こうしたプロフェショナル意識を如何に醸成させるかをメンタリングの観点から提案している.

責任著者(Corresponding author)

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