プロジェクトの複雑性が増し,成功への要求度合いも高まる昨今,プロジェクトを確実かつ迅速に遂行することのできる質の高い優秀なプロジェクト・マネジャーが強く求められている.組織は,このようなコンピテンシーを持つプロジェクト・マネジャーを確実で早期に,かつ継続的に育成し続ける必要がある.しかし,「コンピテンシー」というものの概念を的確にとらえることができなければコンピテンシー獲得を目的とした人材育成も容易ではない.本稿では,コンピテンシー・モデルに求められる要件を整理し,それに基づいて開発した当社オリジナルのコンピテンシー・フレームワークの効果について考察する.また,コンピテンシー・フレームワークを自己能力向上のためのツールとして有効活用するために,受講者に腹落ちさせるための独自の研修手法を取り入れた.これらについて,実際に研修を実施した結果から有効性を検証した.
