抄録
チームのメンバーが役割に基づいた成果を目標に結びつけることが,サッカーの監督とプロジェクトマネージャーに共通点があることから,そのメンタリティを整理したものである.ともに形あるものをパズルのように組み合わせて作業成果を求めるものではない.また個々の作業成果が,目標の達成度を大きく左右する.プロジェクトにおける成果物の品質は,ヒューマンエラーなどに代表されるように個々の作業結果に依存し,システムの安定稼動に大きな影響を及ぼす.プロジェクトの成否は,人間力,現場力が左右するといっても過言ではなく,プロジェクトマネージャーは,フィールドでプレーする選手をコントロールするのではなく,フィールドのプレーヤーの力を最大限に発揮させ,目標達成を目指すサッカー監督に共通点と学ぶべき点があると考え,視点と発想を変えてプロジェクトマネージャーに要求されるメンタリティを整理したものである.