2510 ソフトウェア開発におけるコンピテンシー類型化による人的資源管理の改善手法の提案(一般セッション)

抄録

近年,ソフトウェア開発において,開発期間の短縮,コスト削減,高品質の確保に関する要求が今まで以上に強くなってきており,プロジェクトの難易度も高くなってきている.その結果,プロジェクトの成功率は約3割に留まっている状況である.その原因の一つとして,適切な人員が提供されていなかったことが挙げられている.一般に,適切な人員を確保するためには,コンピテンシーを活用することが重要である.プロジェクトにおいて,より適切な人員配置をするためには,チーム全体をコンピテンシーで管理することが適していると思われるが,その事例はまだ十分ではない.本論文では,従来の,21あるコンピテンシーを類型化し,最適なコンピテンシーの組合せを容易に見つけ出すことにより,人的資源管理の改善手法を提案するものである.