研究
「ちゃくちゃくプロジェクト」による道路整備のマネジメント
2005 年 8 巻 2 号 p. 015-022
詳細
2005 年 8 巻 2 号 p. 015-022
社会資本整備にあたって，厳しい財政制約の下で選択と集中により迅速なサービス提供を目指すとともに，説明責任を果たすことが求められる．本研究では，「ちゃくちゃくプロジェクト」と名付けられた実施例を通して，業績目標の設定と公表による事業のマネジメント方法について，効果と実施上の課題を明らかにする．この実施例は，道路整備事業に関し，①効果の高い投資計画を策定し，②個別事業単位で目標を設定・公表した上で，③徹底した進捗管理を行い，④目標の達成度を評価し計画を更新する．初めてサイクルを一巡し，関係者の連携強化，地域の協力，積極的なコスト節減，担当職員の意識向上といった大きな効果が明らかになった．
